Affärsutveckling

Företag som slutar utvecklas, börjar snart avvecklas.

Det spelar ingen roll vilken bransch det handlar om – marknadsförändringar sker i en allt snabbare takt. Därför är fortlöpande affärsutveckling ett måste för organisationer som vill befästa och flytta fram sina marknadspositioner. Men att utveckla affärsdrivande processer är ofta tungrodda projekt som tar stora interna resurser i anspråk.

Vi ger en hjälpande hand oavsett om det handlar om att starta, driva eller utveckla företag.


Vart är ni på väg?

Att ta fram en affärsplan är grunden i all affärsutveckling. Affärsplanen beskriver hur du så snabbt som möjligt ska nå uppsatta företagsmål. Den klargör frågor om var företaget ska vara om fem år och hur ni ska gå tillväga för att nå denna position. Även vid styrelsearbete kan vi bistå med värdefull input. Det är alltid lättare att fatta beslut som vilar på solida ekonomiska analyser snarare än att något känns bra i magen. Kort sagt – vart ni än är på väg finns vi vid er sida, från start till mål.

 

Toppa formen

Toppa formen med aktivt budgetarbete och uppföljning

Affärsutveckling handlar om att styra och korrigera verksamheten med ett aktivt budget- och uppföljningsarbete. Månadsvis, veckovis eller dag för dag. Det gäller att hela tiden ligga steget före, inte att agera med facit i hand. Vi ser till att du hela tiden har koll på företagets dagsform för att kunna skapa svängrum och möta oförutsedda händelser. Siffrorna ska alltid finnas tillgängliga när du vill. Inte när det är försent att göra något åt dem.

Nätverk affärsutveckling

Utnyttja vårt nätverk

Det finns så mycket mer än ekonomifrågor som måste fungera i välmående företag. Företagsekonomi är ett komplext ämne och det krävs ett bra nätverk för att alla bitar ska falla på plats. Vi har ett brett kontaktnät som vi gärna delar med oss av. Vi hjälper dig hitta rätt samarbetspartners, t ex gällande revisortjänster, pensionslösningar, bankkontakter, företagsförsäkringar, marknadsföring och rekryteringar.